بث تنظيمي مباشر
وزارة الموارد البشريةحدود نطاقات جديدة سارية من الربع الثاني 20262026-02-06
مركز القيادة التنفيذي
/ Executive Command Centerالقرارات الاستراتيجية — رؤية 2030، المعايير الوطنية، رادار المخاطر، العائد على الاستثمار|Strategic decisions — Vision 2030, GASTAT Benchmarks, Risk Radar, ROI
🔒 100% Saudi Data Sovereignty
الدور: الرئيس التنفيذي / تنفيذي|CEO / Executive / Super Admin
Nitaqat Score
تصنيف نطاقات
بلاتيني
42.5% سعودة | الهدف: 35%
+2.3%
Total Workforce
إجمالي القوى العاملة
1,247
سعودي: 530 | غير سعودي: 717
+34
HR ROI
العائد على الاستثمار
4.2x
عائد التدريب لكل ريال مستثمر
+0.4x
EOS Liability
التزامات نهاية الخدمة
18.5M
تعرض 90 يوم: 2.1M ر.س
Turnover Rate
معدل الدوران
12.4%
المعيار الوطني: 15.2% (GASTAT)
-1.8%
AqlHR Score
/ درجة عقل82/100
مزامنة السياسات
/ Policy Syncالتقدم / Progress89%
42
متزامن / Synced3
معلق / Pending2
غير ممتثل / Non-Compliantآخر مزامنة: ٨/٢/٢٠٢٦
فتح مزامنة السياساتوضع الامتثال
/ Compliance Postureنظام العمل(Labor Law)
94%GOSI(GOSI)
100%نطاقات(Nitaqat)
96%حماية الأجور(WPS)
88%حماية البيانات(PDPL)
78%بطاقة أداء رؤية 2030
/ Vision 2030 Scorecardتوطين الوظائف(Job Nationalization)
42.5% / 50%(فجوة: 7.5%)
تمكين المرأة(Women Empowerment)
33.2% / 40%(فجوة: 6.8%)
التحول الرقمي(Digital Transformation)
78% / 85%(فجوة: 7.0%)
تطوير الكفاءات(Capability Development)
65% / 75%(فجوة: 10.0%)
المعايير الوطنية (GASTAT)
/ National Benchmarksمعدل البطالة السعودي(Saudi Unemployment Rate)
11.7%GASTAT Q4 2025
متوسط الأجر الشهري(Avg Monthly Wage)
14.5Kvs
10.7K▲GASTAT Labor Marketمشاركة المرأة(Female Participation)
33.2%vs
33.6%▼GASTAT 2025معدل السعودة القطاعي(Sector Saudization)
42.5%vs
38%▲HRSD Statisticsمعدل الدوران الوظيفي(Turnover Rate)
12.4%vs
15.2%▼GASTAT Laborإنتاجية العامل(Worker Productivity)
285.0Kvs
245.0K▲GASTAT GDPرادار المخاطر الاستراتيجية
/ Strategic Risk Radarانخفاض نطاقات(Nitaqat Drop)
14تم التخفيف
احتمالية: 15%تأثير: 95%| خطة توظيف سعودي Q2
تسرب الكفاءات التقنية(IT Talent Drain)
58نشط
احتمالية: 72%تأثير: 80%| برنامج الاحتفاظ + زيادات
غرامات GOSI(GOSI Penalties)
5تم التخفيف
احتمالية: 8%تأثير: 60%| دفع تلقائي يوم 20
انتهاك PDPL(PDPL Breach)
21قيد المعالجة
احتمالية: 25%تأثير: 85%| مشروع تشفير البيانات
نقص العمالة المشاريع(Project Staffing Gap)
32نشط
احتمالية: 45%تأثير: 70%| تفعيل نقل القوى العاملة
خريطة مخاطر الدوران
/ Turnover Risk Heatmapحاسبة العائد الاستراتيجي
/ Strategic ROIالإيرادات لكل موظف(Revenue/Employee)
285K ر.ستكلفة التوظيف(Cost per Hire)
18.5K ر.سوفورات الاحتفاظ(Retention Savings)
3.2M ر.سمكاسب الإنتاجية(Productivity Gain)
12.8%تكلفة الغياب(Absenteeism Cost)
1.4M ر.ستكلفة الدوران(Turnover Cost)
4.8M ر.سالتزامات نهاية الخدمة
/ EOS Liability Forecast18.5M ر.س
إجمالي الالتزامات المتراكمة
أقل من سنتين (<2 Years)2.4M (13%)
2-5 سنوات (2-5 Years)6.8M (37%)
أكثر من 5 سنوات (>5 Years)9.3M (50%)
عقود تنتهي خلال 90 يوم12
تعرض مالي 90 يوم2.1M ر.س
تنبيهات حرجة/ Critical Alerts
إقامات منتهية(Expired Iqamas)
3 موظفين
عقود منتهية(Expiring Contracts)
5 خلال 30 يوم
تأمين طبي منتهي(Medical Insurance)
2 موظفين
إجراءات استراتيجية
/ Strategic Actionsوضع العرض التجريبي
/ Demo Mode0 active sessions
https://aqlhr.ai/demo
OpenShare this link with prospects. They select a role and get instant 60-minute access with synthetic Saudi workforce data. No registration required.